关于北京启宣教育财务管理培训教育机构

【公司介绍】
   北京启宣时代教育咨询有限公司(注册资本：1000万整)(简称：启宣教育)成立于2004年，其前身为北京启宣文化发展中心，公司以提高中国企业的财务管理水平，提升财务从业人员素质和能力为己任。历经16年辛勤耕耘，以专业化的知识、务实的精神赢得了广大学员和企业的认可，现已成为中国较大的财务管理及相关领域专业教育培训机构之一，并连续多年被各大*媒体评选为较具品牌影响力的培训机构。目前公司累计服务来自金融业、制造业、IT、地产业、服务业等各个行业的学员几**。

【业务状况】
公司通过和**、*的财经机构、**商学院合作，引入包括AIA（国际会计师）、IFM（国际财务管理师）、CREM（注册企业风险管理师）、CMA（美国注册管理会计师）、CNMA高级管理会计师、信用管理师等国内外**较高的职业资格认证体系，为个人提供包括专业知识学习、职业能力提升训练、职业发展指导、行业*资讯等咨询服务。同时根据企业构建财务管理体系、提升财务管理水平的实际需要，提供一站式的咨询解决方案服务。

【主要项目与产品介绍】
（1）国际会计师（AAIA)
AIA证书是AIA国际会计师公会颁发的正式全权会员（Associate Member）。国际会计师公会（The Association ofInternational Accountants）简称AIA，成立于1928年，总部在英国，是**较大的经济体——欧盟*的审计机构，在国际财务团体中处于**良好地位。AIA是英国公**法定资格认证机构，可从事法定会计审计、发布审计报告、破产执行等法定工作，并得到欧盟及WTO成员国的法律认可及法定权力，能够在所有欧盟国家作为法定会计师和审计师进行执业。AIA与ACCA/ACA同属英国国家审计署（RQB），是**六家较高级别的会计师、审计师专业团体。

（2）国际财务管理师(SIFM)
该证书由国际财务管理协会颁发，2004年5月国际财务管理协会（IFMA）职业资格认证经国家人力资源和社会**部批准正式进入中国（劳引字[2004]001号），并与中国总会计师协会（中总协[2005]011号）强强携手，启动IFM联合认证。

（3）注册企业风险管理师(CERM)
该证书由亚洲风险与危机管理协会颁发，经国家人力资源和社会**部（原劳动和社会**部）正式获准注册，注册号为劳引字[2005]002号，并被纳入国家职业资格证书统一管理体系。

（4）高级管理会计师(CNMA)
该项目是国家人力资源和社会**部依法正式推出的一项国家职业资格认证，是我国迄今一直接面向国内理财规划专业人员颁发的**资格证书，**，并按照国际公约可在**150个国家互换互认。

（5）美国注册管理会计师（CMA)
CMA由**较大的致力于发展管理会计和金融管理的专业机构——IMA?（美国管理会计师协会The Institute of ManagementAccountants）进行资格评审和认证。

（6）财务讲师训练营
让你您*掌握成为一名实战型财务讲师*的技能和方法，**你走向未来的职业讲师之路！

（7）启宣大讲堂
启宣教育自2004年成立以来一直致力于提高中国企业的财务管理水平，关注企业财务部门的变革和转型以及财务管理者的素质和能力的培养与提升，以打造中国财务精英为己任，为解决我国财务管理者知识结构单一、偏重具体事务、缺乏大局观和战略思维，无法满足企业变革需要的问题，从2009年开始，启宣教育推出了“启宣大讲堂”精品公开课，课程内容涉及战略、金融、预算、税收、风险、投融资、资产管理、资本运作、法律等，每月一次反响热烈，每次公开课结束，我们都会通过问卷调查或者学员访谈的方式，及时了解教师的授课情况，确保授课内容、方式和风格符合学员的需求。同时课后还会加强与学员的联系，持续关注他们的职业需求变化，及时调整课程体系和内容。


（8）**级CFO专业能力实训营系列
目前，我国现有的财务管理者主要从事传统的财务会计工作，负责财务部门的日常事务管理，大量的时间用于和税务、银行打交道。真正参与公司战略和经营决策的时间很少。很多财务管理者都经历过一系列会计考试并拥有相同的专业背景，国内的财务管理人员存在着同质化严重的现象。反观国外的财务管理者，他们是公司业绩管理的主要负责人，对外需要及时提供透明的财务报告和精确的盈利预测；对内需要参与几乎所有与股东价值创造相关的公司战略，为企业决策提供信息支持，这就需要财务管理者既要拥有基础的财务知识和能力外，还需掌握更深入的资金管理能力。
因此，启宣为中国的CFO们量身定制了各类实训营系列产品
u企业并购与重组实训营
u全面运营管理沙盘模拟训练营
u全面预算管理能力提升训练营
u企业税收筹划专项训练营
u企业投融资决策能力提升训练营
 
（9）企业内训
公司和数十家企业签订了战略合作协议，先后为蒙牛集团、中国南车、兖矿集团、浙江巨化、中国轻工业进出口总公司、天津商行、青海农商行、山西农信社、中国华电、中国新兴集团等企业提供了内训和咨询服务。
 
【我们的客户】
我们的客户服务于以下的企业：
1、中国银行
2、中国邮政储蓄银行
3、国家开发银行
4、上海浦东发展银行
5、广东发展银行
6、中国民生银行
7、中国农业银行
8、中国工商银行
9、兴业银行
10、中国建设银行
11、中国光大银行
12、汇丰银行
13、招商银行
14、中国石油化工集团公司
15、中国铝业股份有限公司
16、中国兵器工业集团公司
17、中国石油天然气集团公司
18、中国民航
19、中国海洋石油总公司
20、中国人民财产保险股份有限公司
21、中粮集团有限公司
22、中国化工建设总公司
23、IBM中国有限公司
24、中国机械设备工程股份有限公司
25、阿里巴巴
26、百事(中国)有限公司
27、中信集团
28、用友软件股份公司  
29、中国航天科技集团公司
30、西门子（中国）有限公司
31、中国华能集团公司
32、联想集团
33、中国**汽车集团公司 
34、北京住总集团
35、德国巴伐利亚洲银行
36、兖矿集团
37、双鹤药业股份有限公司
38、海南航空
39、天津银行
40、青海农商行

【成功案例】
1、走进蒙牛集团的财务管理系列培训
    2011年的7月28日起，启宣文化为IFM持证人举办了走进企业（蒙牛集团站）系列培训活动。
    来自全国各地的IFM持证人 参加“IFM走进企业专题论坛（企业发展的支柱——企业内部控制）”的学习与交流。授课老师凭借丰富的财务管理工作经验和深厚的理论功底，赢得了学员的**和尊重。学员们纷纷表示企业内控的知识太具有前瞻性，未来有良好的职业发展前景，几天的培训不仅学习了新知识，而且彼此之间交流了学习心得、分享了工作经验。

2、山东东阿阿胶股份有限公司财务高管的内训
 
   2013年的5月18日—19日，启宣文化为IFM持证人举办了走进企业（东阿阿胶站）系列培训活动，目的是促进学员企业之间财务管理的经验交流，提高学员专业知识和专业技能的实用性。
 
    随着企业经营环境的巨大变化，实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理思想作为一种新的管理，已经逐步渗透到营销、生产和人力资源管理等各个职能领域。然而，企业中的财务部门并没有把企业战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑，结果导致目前企业的财务管理者们只关注事务型的管理工作，缺乏战略思维，无法满足企业变革的需要。
  为期2天的“基于战略的财务管理”使中高层管理者收获如下的成果：
 
?  扩展视野，增加经营意识
?  站在公司战略的层面上考虑企业的财务职能
?  改变财务部门的职能，控制贯穿企业的流程，制定公司战略，引导重大变革
?  能够设计战略方案，持续增加股东价值
 
3、巨化集团的财务管理内训
创建于1958年5月的巨化集团公司，1992年经国家经贸委批准组建企业集团，1997年经**批准列入全国120家试点企业集团。
   公司自成立以来，依靠技术、管理和制度创新，推进人才工程，着力抓好产业和资本两个经营，加快结构调整，培育核心竞争能力。为推进企业的人才战略，集团公司非常注重对员工的培训，2014年10月公司对其核心财务**干部进行了主题为《财务报表分析》、《战略成本管理》的培训，目的是提高核心财务干*伍的专业能力和管理水平。
 
启宣文化接到巨化集团的培训任务后，详细地了解客户的培训需求，积极安排较强的师资团队，保质保量完成了培训任务。获得了集团**和参加培训学员的高度认可。
 
4、中国轻工业集团总公司的财务管理系列培训
 
   2014年9月22日启宣文化承办了中国轻工业集团举办的主题为财务管理的相关系列培训，这已是*二期培训，中国轻工业集团公司下设多个子公司，经营业务领域比较宽泛，总公司财务部门的会计核算和处理的任务繁重，近年来财务部门的员工年轻人较多，工作压力较大，为此，总公司每年对财务部门的员工提供后续教育服务。启宣文化是其内训服务的主要提供商。

5、天津银行唐山分行中高层管理者内训
 
天津银行唐山分行于2008年6月30日正式挂牌成立，是全国一家获准在唐山地区设立一级分行的城市商业银行，现辖1个营业部、4个支行，共有员工180多人。自成立以来，唐山分行以“建设好银行”为目标，以科学发展观为指导，践行“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的经营理念，紧跟唐山经济和社会发展步伐，以“优质大客户为重点、以具备良好成长性和市场竞争能力的中小客户为主体、以*提高经营效益和综合竞争力为经营目标。为了实现银行既定的经营方针和策略，天津银行唐山分行的**者们意识到人才战略必须**，因此，由天津银行行政管理部组织，启宣文化承办的天津银行唐山分行高层管理者内训项目在2016年4月10日正式启动，整个内训项目共分为5个模块，内容涉及风险控制、团队建设、新产品开发、法律法规等，参加培训的部门有公司部、风控部、个人银行部、投行部+国际业务部、运营管理部和科技部、支行行长助理、运营部、营业部、计财部、授信部门等，整个培训对象涵盖银行所有中高级管理者。
 

6、青海农商行风险管理培训
    2015年7月23-26日青海农商行对全省内的风险管理部职员、风险管理部经理和各个联社的分管风险的主任和监事提供了为期4天的风险管理的专题培训，目的是提高全行从事风控工作的管理层和员工的风险意识，提高风险管理水平。启宣在充分调研客户需求的基础上，邀请了风险管理*的*授课，该培训得到青海农商行的一致**。
 
7、山西农村信用社理财规划师项目培训
2015年-2016年山西农村信用社共有250人参加理财规划师（二级）的相关培训，考试合格率（95%以上）。
 
【我们的优势】
1、拥有10年国家职业资格考试项目经验，服务涉及考前辅导、持续职业发展计划、*后的继续教育等，拥有丰富的经验和业内资源。
2、拥有丰富财经领域师资资源，可以高标准满足职业资格考试需要，考试*高。
 
3、拥有经验丰富和专业的课程研发团队，熟悉职业资格考试的各种题型和出题规律。
4、丰富的客户资源和大量内训成功案例，为后续服务奠定了坚实的基础。
5、十年来深耕于财务、金融、管理的研究和培训，以专业能力赢得了学员无数认可。